公司秉承專業(yè)化的經(jīng)營理念,努力打造聚酯工業(yè)絲和簾帆布生產(chǎn)基地,快速發(fā)展成為值得信賴和尊重的全球知名企業(yè)。目前我公司是國內(nèi)高模量低收縮工業(yè)絲、工業(yè)輸送帶用帆布、轎車輪胎用簾子布產(chǎn)業(yè)鏈配套最完整的企業(yè)。 工業(yè)的快速發(fā)展,必將帶動輪胎行業(yè)的復蘇,也將為滌綸簾子布行業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。國家對今年宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控保持連續(xù)的穩(wěn)定性,繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,使中國經(jīng)濟持續(xù)保持增長的勢頭。經(jīng)濟的復蘇將拉動汽車的消費,預測2020年將有4億農(nóng)村人口轉為城鎮(zhèn)居民,繼續(xù)拉動公路,汽車和房產(chǎn)的消費。 輪胎企業(yè)投入較大,受2009年輪胎企業(yè)較好利潤的影響和對國產(chǎn)汽車工業(yè)良好的發(fā)展預期,在2009年底到2010年輪胎企業(yè)增加了對子午線輪胎生產(chǎn)裝備的投入,到2010年底預計將有2000萬套以上半鋼子午規(guī)模的增長。加之,國內(nèi)滌綸簾子布生產(chǎn)技術水平的穩(wěn)定提高和國外輪胎企業(yè)逐步復蘇,部分國外輪胎企業(yè)為了降低成本,將滌綸簾子布的采購重心逐漸移到國內(nèi),創(chuàng)造國際市場空間。目前國內(nèi)需求量在7萬噸左右,2020年滌綸簾子布的總需求量是目前的2倍。
資源相對集中,兼并整合是簾子布發(fā)展的最終趨勢,只有資源相對集中才能強化競爭實力,并以并購和擴建的方式,采取規(guī);M行品牌拓展。競爭的趨勢最終是價格與品質(zhì)的競爭,利潤空間只能相對越小,逼迫迫一切達不到經(jīng)濟規(guī)模,技術實力差的企業(yè)持續(xù)虧損,被兼并重組,這在中國可能需要三至五年的時間。重組后的企業(yè),利用集團化的優(yōu)勢,具備貨源相對集中、技術開發(fā)實力雄厚、成本控制較低、主導市場的能力較強。
在國際上,相互兼并合并早已開始運作,現(xiàn)已基本形成幾個較大的簾子布企業(yè)集團,如韓國曉星收購了美國固特異的簾子布廠,在韓國、歐洲、美國及中國和越南分別建設滌綸簾子布廠,其產(chǎn)能已超過12萬噸,成為世界最大的滌綸簾子布企業(yè);德國的kesa公司在土耳其、印度、法國、越南組建多家公司,多數(shù)是通過兼并運作的。
與一流輪胎企業(yè)合作,利用高、精端的產(chǎn)品得到這些企業(yè)的認可并成為他們的主要合格供應方,并維持穩(wěn)定。要不斷的提高滌綸簾子布產(chǎn)品的各項性能來滿足和推動半鋼子午胎對骨架材料的需求,滿足輪胎在低滾動阻力,低噪,低油耗等要求。同時,要進一步提高滌綸簾子布的性能指標,如優(yōu)良的尺寸穩(wěn)定性、高強力、更高的動態(tài)粘合性能、耐疲勞性及耐老化性能等,以提高輪胎的舒適性和耐久性。
目前的全球簾子布市場正面臨著一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭,處處暗藏危機,大浪淘沙、適者生存,否則將被淘汰,為了保證行業(yè)利益,希望國內(nèi)的同行業(yè)要加強聯(lián)合,面對生產(chǎn)成本的日益高漲,以行業(yè)會議為平臺,加強溝通,互動合作,確保整體利益的提高。
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